智慧写字楼：“智慧”物业联盟智慧
发布时间：2024-05-19 点击：99
高端写字楼物业企业联盟正式成立，旨在聚焦未来行业趋势，通过论坛对话、交流考察、编撰指南等行业活动，提升物业服务标准、推动写字楼物业管理行业进步。目前已汇聚有中航、金融街、楷林、苏宁银河、世纪等30家全国知名企业。
为探索“互联网+”背景下智慧写字楼物业管理新路径，推动写字楼物业管理转型升级进程，2017年11月3日，“第二届中国高端写字楼物业管理发展论坛”在郑州楷林ifc国际会议中心隆重召开。来自中国物业管理协会、河南省物业管理协会、郑州物业管理协会的领导、高端写字楼物业联盟企业负责人，以及来自全国各地的优秀物业企业代表300余人相聚郑州。
写字楼物业的未来：智慧楼宇与服务标准化
论坛主题围绕“智慧楼宇与物业服务标准化”，在中国物业行业发展的新阶段，邀请行业专家煮酒论英雄，对中国高端写字楼物业管理行业热点话题，进行深度交流与有效探讨，掀起新一轮的行业思想盛会。
中国物业管理协会会长沈建忠表示，写字楼物业管理要走中国特色发展道路。一是把控和利用好政府给予写字楼的一些优惠政策，如人才的引进方面；二是针对写字楼背后的全球化的商业活动，以国际化的视野做好服务；三是面对写字楼对人才、资金、技术等资源的虹吸效应，作好管理和服务的设计。
新时代写字楼物业管理工作，首先,要在行业里起到引领作用，特别是在智能化方面，要为行业培养和孵化专业人才。其次，要在绿色管理和智慧管理方面，体现后发优势，打造世界一流的服务产品，为客户提供更人性化的服务。第三，写字楼物业管理是一个综合性强的集成服务，物业服务企业要做集成服务的供应商，让物业服务更简单，更有价值。
智慧楼宇：“智慧”物业前介，让未见更超前
针对“智慧楼宇”这一议题，纵观目前房地产开发过程和物管行业总体运作情况看，许多物业都是建成即将交付使用时才确立管理单位，物业管理仅仅成为房地产开发的延伸。项目规划设计阶段，设计人员往往更倾向于从设计角度考虑问题，在制订设计方案时，不可能将后期物业管理运营中可能出现的问题全面考虑，或者很少从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑，造成物业建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。
楷林物业利用自身优势，从项目立项之时就参与项目的可行性研究，从用户角度出发，反映物业和业主的需求，参与并提出设备选型建议，提供关于功能性区域及经营类硬件、景观交通流线等规划的建议，引入写字楼先进管理的理念，尤其是从能耗管控方面提出绿色节能建筑的建议，完全起到反馈通道作用。针对项目承接查验，楷林将项目传统的建筑、结构、水、电、暖系统进行优化细分，形成公司独有的八大系统，并针对每个系统细分详细的查验规程，率先将承接查验工作专业化、系统化，形成项目原始档案。正式查验之前，楷林物业前介团队还要经过数次自验，与开发商（营销中心与工程中心）、施工方紧密沟通，形成跟位报告，使开发出来的物业最大限度地贴近用户的需求，真正意义上扩充了物业管理的内涵和外延，体现了物业管理应成为房地产开发链条完善和延伸的本质要求。
楷林物业致力于客户高效办公体验的研究与探索，坚持现代化、信息化平台体系的搭建，运用互联网+思维，人工智能技术和手段，带动管理技术的不断创新，提升管理效率，如建立远程设备设施管理检测系统、能源能耗智能化管理系统、qpi工程调度系统、移动品质核查系统、收费软件系统、crm集中报事系统、会议室新风加氧系统等，开发用户专属app，率先将写字楼物业服务与互联网智慧融合，从而进一步推动服务品质提升，促进传统物业到现代物业管理的转型升级，以丰富的物联网赋能平台，将品质办公生活不断向用户延伸，构建智慧办公生活。
楷林：携手同道，推动物业行业进步
楷林物业，凭借11年专注高端写字楼运营管理的专业积淀，以标准化建设引领行业，赢得联盟单位的一致信任，荣膺第二届中国高端写字楼物业联盟主席。中国物协会长沈建忠先生将联盟旗帜正式授予第二届联盟轮值主席单位楷林物业董事总经理李亚丽女士，联盟成员与各级协会领导、业界同仁共同见证了这一重要时刻。
从专事楷林旗下项目到提出发展新战略，从物业管理到城市管理的转型，楷林物业一直以创新思维不断探索升级。
未来，楷林将不负重托，与同道者携手，砥砺前行，组织、服务好全体联盟成员，借助高端写字楼物业联盟各优秀企业平台，加强业态的研究和探索，破解写字楼物业管理中的症结与难题，在标准化建设、高端写字楼物业服务模式的创新研究、标杆企业学习等方面开展交流，分享经验，为物业企业带来更多市场创新与发展机会，从而为行业发展带来价值，为行业进步贡献力量。(来 源：河南地产)
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写字楼物业的未来：智慧楼宇与服务标准化
论坛主题围绕“智慧楼宇与物业服务标准化”，在中国物业行业发展的新阶段，邀请行业专家煮酒论英雄，对中国高端写字楼物业管理行业热点话题，进行深度交流与有效探讨，掀起新一轮的行业思想盛会。
中国物业管理协会会长沈建忠表示，写字楼物业管理要走中国特色发展道路。一是把控和利用好政府给予写字楼的一些优惠政策，如人才的引进方面；二是针对写字楼背后的全球化的商业活动，以国际化的视野做好服务；三是面对写字楼对人才、资金、技术等资源的虹吸效应，作好管理和服务的设计。
新时代写字楼物业管理工作，首先,要在行业里起到引领作用，特别是在智能化方面，要为行业培养和孵化专业人才。其次，要在绿色管理和智慧管理方面，体现后发优势，打造世界一流的服务产品，为客户提供更人性化的服务。第三，写字楼物业管理是一个综合性强的集成服务，物业服务企业要做集成服务的供应商，让物业服务更简单，更有价值。
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针对“智慧楼宇”这一议题，纵观目前房地产开发过程和物管行业总体运作情况看，许多物业都是建成即将交付使用时才确立管理单位，物业管理仅仅成为房地产开发的延伸。项目规划设计阶段，设计人员往往更倾向于从设计角度考虑问题，在制订设计方案时，不可能将后期物业管理运营中可能出现的问题全面考虑，或者很少从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑，造成物业建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。
楷林物业利用自身优势，从项目立项之时就参与项目的可行性研究，从用户角度出发，反映物业和业主的需求，参与并提出设备选型建议，提供关于功能性区域及经营类硬件、景观交通流线等规划的建议，引入写字楼先进管理的理念，尤其是从能耗管控方面提出绿色节能建筑的建议，完全起到反馈通道作用。针对项目承接查验，楷林将项目传统的建筑、结构、水、电、暖系统进行优化细分，形成公司独有的八大系统，并针对每个系统细分详细的查验规程，率先将承接查验工作专业化、系统化，形成项目原始档案。正式查验之前，楷林物业前介团队还要经过数次自验，与开发商（营销中心与工程中心）、施工方紧密沟通，形成跟位报告，使开发出来的物业最大限度地贴近用户的需求，真正意义上扩充了物业管理的内涵和外延，体现了物业管理应成为房地产开发链条完善和延伸的本质要求。
楷林物业致力于客户高效办公体验的研究与探索，坚持现代化、信息化平台体系的搭建，运用互联网+思维，人工智能技术和手段，带动管理技术的不断创新，提升管理效率，如建立远程设备设施管理检测系统、能源能耗智能化管理系统、qpi工程调度系统、移动品质核查系统、收费软件系统、crm集中报事系统、会议室新风加氧系统等，开发用户专属app，率先将写字楼物业服务与互联网智慧融合，从而进一步推动服务品质提升，促进传统物业到现代物业管理的转型升级，以丰富的物联网赋能平台，将品质办公生活不断向用户延伸，构建智慧办公生活。
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从专事楷林旗下项目到提出发展新战略，从物业管理到城市管理的转型，楷林物业一直以创新思维不断探索升级。
未来，楷林将不负重托，与同道者携手，砥砺前行，组织、服务好全体联盟成员，借助高端写字楼物业联盟各优秀企业平台，加强业态的研究和探索，破解写字楼物业管理中的症结与难题，在标准化建设、高端写字楼物业服务模式的创新研究、标杆企业学习等方面开展交流，分享经验，为物业企业带来更多市场创新与发展机会，从而为行业发展带来价值，为行业进步贡献力量。(来 源：河南地产)
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