莱坊：写字楼转型从这四个方面着手

今年在疫情下，写字楼市场遭受到了重创，很多写字楼市场的空置率都有所攀升，而租金则明显下跌，在这样的情况下，业主和经纪人都希望通过转型、调整出租方案来吸引企业入驻。对此，莱坊近日发布报告表示，后疫情时代写字楼租户对写字楼需求的改变将使商办市场发生变革，而想要应对这场洗牌，为此，莱坊对写字楼转型计划中几个重要部分提出建议：
多种办公模式的组合
未来没有适用于所有员工的通用型解决方案，而是基于如何融合实体和虚拟平台、心理和个人偏好以及工作活动，将办公楼内外的多种选择结合起来。
办公场所服务策略
根据业务模式制定具体工作场景，从而研究出一个融合人力、信息通信技术、办公场所功能的办公场所服务策略，以优化生产力、体验和效率为目标制定相关成本和工作计划。
变革管理
关注因办公场所重塑带来的多重变化，对管理者和员工进行引导和培训。
变革的落实和效果
执行办公场所重塑计划，并由此提升绩效、降低管理成本与风险，与企业、客户、员工的工作和生活息息相关。变革的过程必将伴随各种挑战和变革计划的修改、提升，以实现更落地和更高效的成果，并满足员工、客户和企业日益变化的需求。
莱坊董事及北京办公楼服务部主管朱毓敏表示，疫情对写字楼市场、业主和租户均产生了深远的影响，也引发了大家更多的思考。
各行业租户都在疫情后思考和实践更灵活的工作时间和工作模式，并不断调整以更适应公司发展步伐。北京作为全球独角兽之都，独角兽企业的逆势而上创造了持续增长的写字楼租赁需求，为市场提振了信心。
来源：莱坊


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