写字楼运营模式变革

按照以往的逻辑来说，写字楼运营模式仿佛就是单位招租和物业管理。但随着社会的发展和商业地产市场的变革,伴随而来的，是写字楼供给的项目不断增多，而企业招租的谈判筹码也在不断升高。
【增值服务】已经成为各大写字楼运营商的关注核心。因此，各大物业、商业地产集团也在寻求创新之路。
面对激烈的市场竞争，随着各种新的写字楼不断涌现，企业需求也在不断变化。写字楼必须通过不断加深写字楼运营管理、提升服务质量，才能巩固自身的竞争力。那何谓“深度运营”？“深度运营”需要注意什么关键点？接下来，小编为大家分享一二。
浅读“深度写字楼运营”，楼宇增值服务的关键不在于广度，而在与深度。
1. 深度了解目标用户的需求。为响应用户需求持续提供产品与服务，赢取用户的口碑。
2. 提高服务质量并坚持。根据用户的需求以及使用服务/产品之后的反馈，不断调整服务模式，把服务进行到极致。
3. 注重用户口碑。把每一个用户看作是公司品牌的最好的宣介者和传播者。
4. 资源共享。利用写字楼作为切入点，联合其他行业/品牌进行跨界合作
，既能丰富服务项目，更能通过合作拓展商业网络，实现资源最大化利用。
纵横——写字楼运营服务管家，致力于促进城市楼宇经济，为物业持有人提供全方位资产运营及增值服务;秉承“用心做事，诚信为人”的核心价值观，为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。


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